باز کردن چشم سوم توسط فرکانسهای خیلی قوی و مؤثر (احتیاط: این فرکانسها خیلی قوی میباشند).
Ariana News 8pm News 02 Feb 2020 | آریانانیوز: خبرهای دری ۱۳ دلو ۱۳۹۸
Load more...
.
چگونه یک طرح ارائه مشاغل بنویسیم؟ طرح کسب و کار سندی است که تمام جنبه های اصلی یک شرکت تجاری در آینده را توصیف می کند ، تمام مشکلاتی که ممکن است با آن روبرو شود را تجزیه و تحلیل می کند و روش هایی برای حل این مشکلات تعریف می کند.
جمع کل هزینه های اجرای پروژه چقدر است؟ سازمان و شکل قانونی بنگاه اقتصادی چیست؟ چه مقدار پول برای اجرای پروژه نیاز است؟ منبع تأمین اعتبار این پروژه چیست؟ تولید ، تجارت ، صنعت خدمات ، بیمه و غیره در منطقه (شهرها ، مناطق ، روستاها و غیره) محصول یا خدمات چه نیازهایی را برآورده می کند؟ کدام محصولات مشابه این محصول خدماتی هستند (نام ، تولید کننده ، قیمت)؟ از دید خریداران بالقوه ، محصول (خدمات) شما چه مزایایی دارد؟ چرا خریداران محصولات (خدمات) شما را ترجیح می دهند؟ چه ویژگی هایی محصول شما را منحصر به فرد می کند؟ این کالاها (خدمات) با چه قیمتی فروخته می شوند؟ تولید و فروش برآورد شده؟ سن ، جنس ، وضعیت اجتماعی ، شغل ، سطح درآمد و ...) ، تعداد تقریبی مشتریانی که می توانند هر ماه محاسبه شوند. هنگام انتخاب یک یا گروهی از خریداران (گروه های بازار) که به محصول شما علاقه مند هستند ، چه ملاحظاتی را در نظر گرفته اید؟ اکنون می توانید محصولات مشابه را با چه قیمتی خریداری کنید؟ تقاضا برای این کالاها (خدمات) چقدر نوسان دارد؟ چگونه می توان به رشد فروش دست یافت؟ چقدر هزینه دارد؟
تعداد را کم یا زیاد کنید ، نوع را کم یا زیاد کنید ، پرسنل را کم یا زیاد کنید؟ کدام یک از محصولات (خدمات) شما نسبت به سایر تولیدکنندگان محصولات مشابه (خدمات) از مزیت رقابتی برخوردار است؟
آیا محصولات یا خدمات خود را تبلیغ می کنید؟ چه اطلاعاتی باید در مورد محصولات و خدمات خود ارائه دهید؟ می خواهید تبلیغ را در کجا قرار دهید؟ چقدر قصد دارید برای تبلیغات هزینه کنید؟
با توجه به مشتری ، تامین کننده مواد اولیه ، در دسترس بودن نیروی کار ، نزدیکی به حمل و نقل ، و چگونه مکان صحیح شرکت را انتخاب کنیم؟ چه امکانات تولیدی مورد نیاز است: محل ، تجهیزات ، مواد اولیه ، حامل های انرژی؟ مواد اولیه از کجا خریداری می شود و تحت چه شرایطی؟ ساعت کاری شغل شما چیست؟
نرخ بازگشت سرمایه صندوق شخصی با فرمول زیر تعیین می شود: = 101٪ - نرخ بازگشت سرمایه صندوق شخصی ،٪ -1 سود خالص فعالیت های سال ، روبل. -مقدار وجوه شخصی سرمایه گذاری شده ، به روبل.
چه عواملی می تواند موفقیت یک شرکت را تهدید کند؟ احتمال قرار گرفتن در معرض این عوامل خطر را ارزیابی کنید. در صورت بروز این عوامل خطر ، چه خساراتی (مقدار تقریبی) ایجاد خواهد شد؟ چگونه می توان شرکت را از عوامل خطر (از جمله بیمه) محافظت کرد؟ به منظور پشتیبانی از یک پروژه تجاری توسط ذینفعان ، تهیه پیش نویس آن مهم است. جذب سرمایه گذاران تضمینی برای توسعه بیشتر ایده های کارآفرینی تحت مدل عملیاتی است. برای اجرای این کمپین ، مهم است که ایده های خود را تأیید کنید و بتوانید مخاطب را در مورد سودآوری ایده های خود متقاعد کنید. چگونه باید نمایش یک پروژه تجاری ساختار و نمایش داده شود تا از نظر سرمایه گذاران ارزشمند و امیدوار کننده به نظر برسد؟
تظاهرات با استفاده از نرم افزار ویژه انجام می شود. معمولاً برای تهیه و مشاهده آن از برنامه استفاده کنید. این بخشی از مجموعه است و می تواند در تمام نسخه ها و سیستم عامل ها مورد استفاده قرار گیرد. مواد را می توان با کمک سایر نرم افزارهای گرافیکی پرداخت و رایگان با عملکردهای مختلف طراحی کرد.
قالب ارائه برای همه صنایع و مدل های تجاری یکسان است.
این به عنوان یک الگوی قابل دسترسی طراحی شده است. با در نظر گرفتن تمام جنبه های پروژه ، اهداف و نتایج نهایی ، اسلایدهای توصیف پروژه را به طور موثر نمایش دهید. با ذکر شاخص های عملکرد ، عوامل موفقیت و اطلاعات مربوط به مدیریت ریسک در کل چرخه تولید ، می توانید برداشت مثبتی از خود به جای بگذارید.
این اثر را می توان با ترکیب کامل متن و طراحی بصری به دست آورد. این طراحی نباید سرمایه گذاران را از محتوای اصلی سند منحرف کند.
ارائه پروژه تجاری ترکیبی کامل از عناصر مختلف متن ، گرافیک و هنر است. کل پارامترها باید یک سیستم اطلاعاتی واحد را تشکیل دهند. ارائه اطلاعات در اسلایدها باید معنی دار ، منطقی و مختصر باشد. هنگام نمایش جلوه های بصری ، خویشتن داری کنید. تصویری که مشاهده شده باید از صفحه حذف شود. هدف از این نمایش متقاعد کردن مخاطبان برای اجرای موفقیت آمیز ایده و جذب افرادی است که مایل به سرمایه گذاری در این پروژه هستند تا از پیشرفت و سود آن اطمینان حاصل کنند. محصول آزمایشی باید با مقدار مشخصی از محتوای اطلاعاتی پر شود تا گوینده بتواند آن را در عرض 21 دقیقه به مخاطب نشان دهد.
زمان کمتر به عنوان یک نگرش ناعادلانه نسبت به تجارت آنها و یک عنصر شخصی از بدخلقی تلقی خواهد شد. مدت زمان طولانی سرمایه گذاران بالقوه را خسته می کند ، بنابراین ممکن است معنای شرکت در این رویداد را از دست بدهند. شرایط استفاده از سرمایه گذاری و روش بازگشت آن.
موفقیت در ارائه به انتخاب روشی برای ارائه ایده های سرمایه گذاران ، طراحی و توانایی انجام مذاکرات تجاری بستگی دارد. گوینده باید بتواند مخاطب را متقاعد کند که تصمیم او درست و صحیح است. برای نتایج عملیاتی ، تعامل با سرمایه گذاران در تمام مراحل برای پیاده سازی آنها در فضای اعتماد و صراحت متقابل ضروری است. شما نباید اطلاعات پارامتر موضوع ارائه شده را که مشخصه بهره وری اقتصادی شرکت است پنهان کنید.
قبل از نوشتن متن متن پروژه ، باید اولویت مخالفان خود را درک کنید تا علایق و تنظیمات آنها را درک کنید. ارتباط با آنها باید بدون مانع باشد ، اما نیاز به یادداشت واحدی از ارزشهای اخلاقی و میل معنوی دارد. داشتن اطلاعات در مورد جهان بینی سرمایه گذار ، برجسته کردن جنبه هایی از پروژه که بر علایق مشترک تأکید دارند را آسان می کند. 
محتوای اصلی یک سخنرانی موفق ، اطمینان به پیشنهادات شما است.شفافیت کلمات ، سادگی مطالب ارائه شده و سادگی و شفافیت سخنرانی ، همه پیشنهادات شما را برجسته می کند. هدف از پیشنهاد ایده تجاری جستجوی کمک نیست ، بلکه ارائه همکاری برای شرکت در پروژه های جالب و سودآور است. هدف اصلی این رویداد گفتگو با سرمایه گذاران و برانگیختن علاقه به تجارت است.
دانش در زمینه های روانشناسی و فن بیان با جذب سرمایه گذار در اجرای تفکر کارآفرینی خللی ایجاد نخواهد کرد. ساختار صحیح عبارت ، صدای خاص و لحن آن ممکن است تأثیر تعیین کننده ای در توسعه بیشتر تجارت داشته باشد. هر مسئله کوچکی بر نتیجه مذاکره تأثیر می گذارد ، بنابراین مهم است که مودب و برون ریز باشید ، به نظرات دیگران احترام بگذارید و بتوانید از عقاید خود دفاع کنید. از قبل با ترجیحات و چشم اندازهای سرمایه گذاران آشنا شوید ، می توانید با سهولت بیشتری مشکلاتی را که ممکن است با آنها روبرو شوند پیش بینی کنید و پاسخ های مناسب را از قبل بیابید. به همین دلیل ، توصیه می شود پروژه خود را از دید سرمایه گذاران بررسی کنید ، وضعیت را به طور عینی ارزیابی کنید و عواملی را که ممکن است باعث عدم پسندیدن آنها شود ، کنار بگذارید.
این یک رویداد کوتاه مدت است که طی آن باید اهداف تعیین شده برای اطمینان از توسعه عملیاتی کسب و کار محقق شود. شما نباید مقدمه طولانی مدت ارائه دهید ، در غیر این صورت قطعاً مخاطب را آرام می کند و توجه او را از کار اصلی منحرف می کند. پس از شروع ارائه ، باید فوراً پروژه خود را به نمایش بگذارید. 
از همکاری بهره مند می شود. برای اینکه به مخاطب علاقه مند شوید ، باید مختصراً در مورد دستاوردهای خود صحبت کنید که ممکن است مخاطب را مورد توجه قرار دهد. برای درک جهان بینی مخاطب و ترجیحات وی ، توصیه می شود از تکنیک های روانشناختی مانند آزمون های قصه گویی استفاده کنید ، که به گوینده کمک می کند واکنش مخاطب را ارزیابی کرده و عملکرد بعدی سخنرانی را اصلاح کند. هنگام ارائه اطلاعات ، سخنران باید در عملکرد خود آماده و مطمئن باشد ، اما در عین حال باید مراقب باشد. اعتماد به نفس بیش از حد ممکن است باعث شکست در ارائه شود. نمایندگان واحد تجاری جدید باید از تحقق ایده های کارآفرینی خود اشتیاق نشان دهند. نشان دادن درک درستی از راه رسیدن به Putta Bucca versed هدف مهم است.
پیچیدگی نشانه اضطراب سرمایه گذاران است. سخنران باید بر اصل پروژه تمرکز کند و مفاهیم چند سطح را از پروژه حذف کند. شایان ذکر است که حتی اگر وظایف محوله به طور مستقل حل و فصل شود ، چنین تصمیماتی می تواند به پروژه آسیب برساند. کارآفرینان باید پاسخ های قدرتمندی به تمام س questionsالات سرمایه گذاران بالقوه بدهند. اگر این اتفاق افتاد ، توصیه می شود صحبت خود را قطع کنید ، به س carefullyال با دقت گوش دهید و مطمئن شوید که آن را به درستی درک کرده اید. پاسخ باید روشن و صادقانه باشد. این باید حاوی نهادی باشد که سرمایه گذار می خواهد اطلاعاتش را بدست آورد. در شرایطی که پاسخ به س questionال مطرح شده دشوار است ، می توان از پاسخ سبک یا سبک استفاده کرد.
دلایل ارائه ناموفق تجاری ممکن است به رویداد و طراحی سازمان یا عدم صلاحیت ارائه آن مربوط باشد. تاخیر و شروع به موقع عملیات قطعاً باعث ضرر سرمایه گذاران پروژه پیشنهادی خواهد شد ، زیرا اعتقاد بر این است که افراد موفق همه چیز را برنامه ریزی و تهیه می کنند.
فقط اطلاعات مربوطه می توانند بر روی مواد تظاهرات نمایش داده شوند ، زیرا واقعیتهای نادرستی در س questionsالات اولیه مطرح شده توسط مخاطبان نشان داده می شود.
ایجاد فضای مثبت در طول رویداد بسیار مهم است. نزاع های کلامی احتمالاً دلیل امتناع از همکاری است ، زیرا در چنین حوادثی ، کارآفرین همیشه ضرر خواهد کرد ، زیرا این اوست که باید به نظر محترمانه و اجتماعی برسد.
این نوعی معرفی پروژه است ، به صورت یک سند فشرده ، که شامل شرایط سرمایه گذاری مربوطه ، اهداف و دامنه پروژه ، تعداد و دامنه محصولات برنامه ریزی شده ، منابع مورد نیاز ، برنامه های عملیاتی خاص برای اجرای پروژه و امکان اقتصادی و مالی احتمالی است. اطلاعات اولیه در مورد نتیجه این شرح مفصلی از اهداف ، شرایط ، روشها و اثربخشی پروژه است. طرح کسب و کار می تواند به عنوان یک تبلیغ خوب برای یک شبه تجاری مورد استفاده قرار گیرد ، می تواند اعتبار تجاری ایجاد کند و می تواند به عنوان کارت بازرگانی یک سازمان مورد استفاده قرار گیرد ، بنابراین باید فشرده ، زیبا طراحی شده و آموزنده باشد. طرح تجاری سندی است که موفقیت تجارت پیشنهادی را تضمین می کند.
هنگام برقراری یا گسترش تماس با طرفین و شرکای مالی بالقوه ، به عنوان یک سند خارجی عمل می کند. تأمین کنندگان مواد اولیه ، مواد و تجهیزات ؛ فروش محصولات شرکت های واسطه ای ؛ شرکت ها و سازمان هایی که قصد دارند در زمینه های علمی ، فناوری ، تولید ، سرمایه گذاری و سایر فعالیت ها با آنها همکاری کنند ؛ حامیان احتمالی شرکت ها و ...
عواملی که تعداد ، ترکیب و ساختار برنامه تجاری را تعیین می کنند عبارتند از: جزئیات نوع فعالیت ؛ اندازه شرکت ؛ هدف از تدوین برنامه تجاری ؛ استراتژی کلی شرکت ؛ اندازه بازار مورد انتظار و الزامات سرمایه گذاران بالقوه نسبت به رقبا.
چندین طرح تجاری می تواند برای یک پروژه از شرکت ساخته شود. به عنوان مثال: یک برنامه کاری داخلی برای خود شرکت ، برنامه دوم یک برنامه کار خارجی برای سرمایه گذاران بالقوه تجاری و سوم یک برنامه کار خارجی برای حمایت از دولت شهرداری. بعلاوه ، اگرچه هر دو ماهیت یک پروژه را آشکار می کنند ، اما از نظر ساختار ، کمیت و کامل بودن افشای برخی مسائل متفاوت خواهند بود. هیچ فرم و ساختار برنامه تجاری دقیق وجود ندارد. انواع مختلف مشاغل و اهداف مختلف برای ایجاد برنامه های تجاری می تواند عدم وجود استانداردهای یکنواخت برای برنامه های تجاری را توضیح دهد. با این حال ، می توانید قسمت هایی را که معمولاً در یک طرح تجاری ذاتی هستند ، از هم تفکیک کنید.
جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات محصول و خدمات 2. جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات بازار فروش 3. تجزیه و تحلیل رقابت بازار فروش 4. تجزیه و تحلیل وضعیت صنعت و چشم انداز 5.
تدوین استراتژی های بازاریابی ، محصولات ، قیمت ها ، سیاست های فروش و ارتباطات 7. تعیین نیازها و روش های تأمین فضا ، تجهیزات ، پرسنل و سایر منابع 8. محاسبه سرمایه مورد نیاز ، تعیین هزینه ، تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی شاخص های کلیدی مالی 9. 
فرمول بندی ساختار سازمانی ، پشتیبانی حقوقی و اجرای برنامه زمانبندی پروژه 12. حل خطرات و تضمین مسائل 13. تهیه خلاصه مختصری از پروژه 15. طراحی عنوان صفحه 15. صفحه عنوان طرح تجاری باید مختصر و واضح و بدون جزئیات زیاد باشد. این نشان می دهد: نام شرکت ؛ مکان آن ؛ نام طرح تجاری ؛ تاریخ تدوین. صفحه عنوان معمولاً حاوی یک یادداشت محرمانه است.
بعد از صفحه عنوان ، می توانید محتوای طرح کسب و کار را ارائه دهید ، لیستی از محتوایی که در برنامه کسب و کار قرار خواهد گرفت ، ارائه می دهد تا بتوانید به سرعت اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا کنید. محتوا باید به وضوح دیجیتالی شود. 
این یک مرور اجمالی و آسان برای خواندن اطلاعات مربوط به کسب و کار هدف و اهدافی است که شرکت یا کارآفرین برای خود تعیین کرده است ، اهداف راه اندازی کسب و کار خود یا رشد یک تجارت موجود. وظیفه آن جذب کسانی است که با محتوای پروژه آشنا هستند و تخیلات آنها را به خود جلب می کند و باعث می شود آنها بخواهند در مورد پروژه بیشتر بدانند.
اطلاعات مندرج در چکیده باید تمام ویژگی های پروژه را منتقل کند ، از جمله: اهداف پروژه ؛ ویژگی محصولات و خدمات ؛ بازار فروش و رقابت ؛ سازمان و مدیریت پروژه ؛ اطلاعات مالی در مورد پروژه ؛ مزایای بالقوه برای شرکت کنندگان بالقوه پروژه .
در این بخش باید به طور کلی به شرکت معرفی شود. عناصر کلیدی این بخش: اطلاعات اساسی در مورد شرکت ؛ تاریخچه مختصر شرکت ؛ انواع تجارت ، فعالیت های اصلی ؛ محل شرکت ؛ عواملی که بر فعالیت های شرکت تأثیر می گذارد ؛ اهداف و استراتژی های تجاری. انتخاب محصولات باید بر اساس کیفیت مشتریانی باشد که آنها ملاقات می کنند (زنجیره ای). سوال اصلی: منحصر به فرد بودن محصول / خدمات خاص شما چیست و چرا آنها آن را از شما خریداری می کنند.
این بخش یکی از مهمترین مراحل تهیه یک طرح تجاری است. باید به س questionsالات زیر پاسخ داده شود: چه کسی ، چرا و به چه مقدار محصولات شرکت را خریداری یا خریداری می کند. هنگام معرفی مواد ، باید احساس واقعیت را نشان دهید. در توانایی خود اغراق نکنید و توانایی رقبا را تضعیف نکنید ، به طوری که به اعتبار شرکت و مدیریت آن لطمه ای وارد نمی کند. تجزیه و تحلیل صنعت و بازار ؛ انتخاب تقسیم بندی هدف ؛ موقعیت در بازار (عمل قرار دادن کالاها در بازار و اطمینان از موقعیت رقابتی در بخش بازار) ؛ پیش بینی فروش (به صورت فیزیکی و پولی) ؛ تجزیه و تحلیل مزایا و معایب شرکت و رقبای اصلی ؛ ارزیابی رقابت محصولات و خدمات ؛ مزیت رقابتی شرکت ها. در این بخش ، توصیه می شود نکات اصلی فعالیتهای بازاریابی برنامه ریزی شده شرکت را بر اساس اهداف برنامه تجاری شرح دهید. ساختار این قسمت می تواند به شرح زیر باشد: استراتژی بازاریابی ؛ سیاست کالا ؛ سیاست قیمت ؛ سیاست فروش ؛ سیاست ارتباطات ؛ بودجه بازاریابی.
این قسمت فقط توسط شرکتهایی تهیه می شود که به کار تولید بپردازند. این بخش باید نشان دهد که شرکت قادر به تولید مقدار مورد نیاز محصولات با کیفیت لازم در زمان مناسب است. و امکان گسترش بیشتر ، نوسازی ، انعطاف پذیری و انعطاف پذیری فرآیندهای تولید و تولید.
این قسمت از طرح تجاری باید به طور خاص به سیستم مدیریت شرکت و سیاست های پرسنلی آن بپردازد. ساختار این بخش به شرح زیر است: پشتیبانی حقوقی از فعالیت ها ، ساختار سازمانی ، پرسنل مدیریت کلیدی ، سیاست های پرسنل شرکت ، برنامه های تقویم. تعیین خطرات اصلی در روند اجرای پروژه ، تجزیه و تحلیل منابع و علل آنها ، ارزیابی خسارات احتمالی و اقدامات برای کاهش خطرات. این بخش شامل اجزای زیر است: تجزیه و تحلیل ریسک ، ارزیابی ریسک پروژه ؛ از دست دادن ریسک ، انواع منطقه ریسک پروژه ؛ اقدامات سازمانی برای جلوگیری و از بین بردن خطرات ؛ برنامه های بیمه ریسک.
این قسمت از طرح کسب و کار خلاصه تمام مطالب قبلی مربوط به هر قسمت از طرح تجاری را ارائه می دهد و آن را در قالب صورت های مالی و شاخص های هزینه معرفی می کند و همچنین شامل برنامه ای برای به دست آوردن سرمایه گذاری و تعیین اثربخشی پروژه پیشنهادی است.
نیازهای سرمایه گذاری و منابع مالی ؛ ارزیابی اثربخشی کل پروژه ؛ ارزیابی اثربخشی پروژه های شرکت کننده ؛ تحلیل حساسیت پروژه. پیوست معمولاً حاوی مطالبی است که لازم نیست در متن اصلی وارد شود. هر اسنادی که در برنامه استفاده می شود باید در خود طرح تجاری ذکر شود. پیوست طرح تجاری اسناد مختلفی را برای تأیید صحت اطلاعات و تهیه یک طرح تجاری بر این اساس فراهم می کند. الزامات کلی برنامه تجاری. صحت محاسبات مالی. طرح تجزیه و تحلیل ریسک های موجود شرکت باید جامع باشد و شامل بحث در مورد استراتژی های سازمانی در برنامه تجاری برای تحقق منافع شرکت و غلبه بر مشکلات احتمالی باشد. سابقه و اطلاعات پس زمینه بهتر است آن را در برنامه قرار دهید.
عبارت ساده ، بدون موانع زبان و اصطلاحات ، یعنی توانایی یادگیری و درک است. طرح کسب و کار نه تنها باید دانش متخصصان باشد ، بلکه باید به طور گسترده ای درک شود و نباید سرشار از جزئیات فنی باشد. همچنین باید متقاعد کننده ، مختصر و علاقه شرکا را برانگیزد.
باید به ماهیت دوگانه طرح کسب و کار توجه شود: از یک طرف ، این یک سند تحلیلی جدی است ؛ از طرف دیگر ، یک رسانه تبلیغاتی است. نوشتن گذشته ، حال و آینده تجارت روی کاغذ برای شرکای امیدوار کننده ، سرمایه گذاران و سهامداران شرکت برای دستیابی به اهداف مشترک ضروری است. چنین طرح تجاری معمولاً شامل سه گزینه محاسبه است: خوش بینانه ، بدبینانه و عملی (بهترین).
اولین شخص در شرکت ، اسناد کاری روزانه تیم توسعه است. این مواد اطلاعات کار را متمرکز می کند. چنین طرح تجاری شما را قادر می سازد: اهمیت یک برنامه تجاری رسمی را درک کنید ؛ قبل از شروع کار جدید ، یک برنامه عملیاتی تدوین کنید ؛ راه حل های مشکلات احتمالی را با جزئیات در نظر بگیرید تا بعداً بتوانید بر آنها غلبه کنید و از خطاهای موجود در برنامه تجاری رسمی جلوگیری کنید. ؛ خطرات داخلی و خارجی را از قبل شناسایی و ارزیابی کنید ؛ تغییرات مستمر محیط خارجی و داخلی را برای نظارت بر وضعیت معامله در نظر بگیرید.
شرح مختصر ، دقیق ، قابل دسترسی و قابل فهم از تجارت بالقوه ، این مهمترین ابزار در هنگام بررسی تعداد زیادی از موقعیتهای مختلف است که به شما امکان می دهد امیدوار کننده ترین نتایج مورد انتظار را انتخاب کنید و راه رسیدن به آن را تعیین کنید.
این یک سند استاندارد برای شرکت های آشنا و یک الزام اجباری برای یک بازار متمدن است.
این قسمت باید جذابیت پروژه را به سرمایه گذاران بالقوه نشان دهد.
سرمایه گذاران می توانند انتظار چه خطرات و عواملی را داشته باشند؟
در این بخش محصولات یا خدمات تولید شده توسط شرکت با جزئیات معرفی می شود ، از نظر کیفیت ، قیمت ، زمان و روش های تحویل کالا به محل مصرف کننده با محصولات رقبا مقایسه می شود و برنامه های توسعه تولید مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. لیست رقبای اصلی ، توانایی ها ، نقاط قوت و ضعف رقیب. این بخش باید به طور مفصل چگونگی برنامه ریزی کسب و کار شما برای تولید محصولات یا خدمات و ارائه آنها به مصرف کنندگان را شرح دهد. سرمایه گذاران یا وام دهندگان ، کارآفرینان و تیم های اجرایی بالقوه را ترغیب کنید تا برنامه های تجاری خود را تحقق بخشند.
نحوه انتخاب ، آموزش و جبران خسارت کارکنان را توضیح دهید.
ارزیابی تقریبی احتمالات احتمالی پروژه و هزینه های احتمالی در صورت اجرا ضروری است. این مجموعه ای از دانش و مهارت است که به شما امکان می دهد اقداماتی را برای پاسخگویی به رویدادهای منفی یا مثبت که ممکن است در پروژه رخ دهد ، برنامه ریزی و اجرا کنید.
این بخش با هدف تعیین اثر بخشی و امکان سنجی مالی پروژه انجام می شود. این قسمت اصلی برنامه تجاری است.
با توجه به داده های برنامه مالی ، جذابیت تجاری پروژه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. جدول زمانی و شرایط جذب و بازگشت وجوه وام گرفته شده.
معمولاً قسمت مالی توسط سه سند اصلی نشان داده می شود:-بیانیه درآمد ؛-ترازنامه ؛ -برنامه گردش وجه نقد (جریان وجه).
پیوست ها شامل اسنادی هستند که می توانند برای تأیید یا توضیح جزئیات بیشتر اطلاعات ارائه شده در طرح تجاری استفاده شوند. مقالات در مجلات و روزنامه ها در مورد فعالیت های شرکتی یا محصولات پیشنهادی ، بررسی سازمان های شناخته شده و غیره
مفهوم دانش آموزان در مورد طرح تجاری را پرورش داده و آنها را با ساختار ، محتوا و قوانین تهیه و نگارش برنامه های تجاری آشنا کنید. 2. تفکر اقتصادی ، توانایی و مهارت دانشجویان را در تهیه برنامه های تجاری پرورش دهید. 3. استقلال ، ابتکار ، پیشرفت و مسئولیت پذیری را ارتقا دهید.
افراد مستقل و فعال به فعالیت می پردازند ، آنها خودشان هزینه ها را متحمل می شوند ، مسئولیت ها را از طرف خودشان بر عهده می گیرند و خطرات و خطرات را متحمل می شوند.
هر نوع شرکت تجاری با مالکیت دارای تعداد محدودی موقعیت و تعداد کمی از محصولات است.
نوآوری در زمینه های مهندسی ، فناوری ، سازمان کار و مدیریت.
بنگاه اقتصادی شرکتی است که به تحقیق و توسعه کاربردها می پردازد و نوآوری های تکنولوژیکی را معرفی می کند.
یک شخص حقوقی یا شخص حقیقی که در یک پروژه سرمایه گذاری سرمایه گذاری ، سرمایه گذاری ، وام یا سایر سرمایه های خود را انجام می دهد.
سرمایه ، سرمایه مخاطره آمیز سرمایه گذاری شده در یک شرکت است.
تجارت یک تجارت خطرناک است و تمرکز آن بر استفاده واقعی از فناوری ها و نوآوری های فناوری است که در عمل آزمایش نشده اند.
هدف از تهیه یک طرح تجاری ، برنامه ریزی فعالیتهای اقتصادی کوتاه مدت و بلند مدت شرکت بر اساس تقاضای بازار است.
جهت خاص فعالیتهای شرکت ، بازارهای هدف و موقعیت شرکت در این بازارها را تعیین کنید. اهداف بلند مدت و کوتاه مدت شرکت را شکل دهید. وضعیت مادی و مالی شرکت و همچنین انطباق پرسنل و شرایط انگیزه آنها برای کار را ارزیابی کنید. ترکیب فعالیت های بازاریابی شرکت را برای تحقیقات بازار ، تبلیغات ، قیمت گذاری و ... تعیین کنید.
در نتیجه ساختن یک طرح تجاری ، می توانید مشکلات آینده را از قبل کشف کنید ، به روشهای حل آنها فکر کنید ، کل تجارت شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ بسیاری از س provideالات را ارائه دهید (آیا ارزش این را دارد که ریسک کنید؟ آیا درآمدی وجود دارد؟
قانون اصلی هنگام تنظیم یک برنامه تجاری این است که فرد مسئول یا کارآفرین باید خودش آن را بنویسد.
بعد از صفحه عنوان و خلاصه ، این صفحه خواندنی ترین صفحه در طرح تجاری است. این باید ایده روشنی از تمام محتوای برنامه تجاری ارائه دهد.
این شرح و نتیجه گیری مختصری از کلیه فعالیتهای شرکت است. این شامل سه بخش است: مقدمه (اهداف و اهداف ، ماهیت پروژه) و محتوای اصلی (نوع فعالیت ، توصیف محصول ، منبع درآمد و غیره)
طرح های پرسشنامه تبلیغاتی ، نمودارها ، جداول و غیره چیدمان و سبک آن به اندازه محتوای موفقیت یک طرح تجاری مهم است.
اجرای بی دقت و برنامه های تجاری بدون طرح ، درک و پشتیبانی از سرمایه گذاران بالقوه در پروژه های تجاری را فراهم نمی کند.
طرح تجاری فقط باید شامل اطلاعات مربوطه باشد. بدون در نظر گرفتن قدرت واقعی شرکت ، حتی برای اهداف تبلیغاتی ، شاخص های دستاوردهای آینده را بیش از حد ارزیابی نکنید. نکات و مقررات اصلی باید در بخشها و پاراگراف ها برجسته شوند ، با استفاده از رنگها و مثالهای مختلف فونت ، زیرا خواندن مطالب با طراحی خوب آسان است و می توان آنها را سریعتر نمایش دهد.
لیستی را انتخاب کنید که حاوی صفحه عنوان نباشد از لیست پیشنهادی :) عنوان طرح) اهداف و اهداف) نام شرکت) مقدمه) نوع فعالیت) زمان آماده سازی) نام کامل طرح کسب و کار ، رزومه ، طرح کلی ، تهیه گزارش در موضوعات زیر:. برنامه تجاری خود را تدوین کنید.
هزینه ها و درآمد استفاده شده برای اجرای ایده تجاری را تعیین کنید. هزینه ها و درآمد استفاده شده برای اجرای ایده تجاری را تعیین کنید. دوره بازپرداخت پروژه تجاری را تعیین کنید. دوره بازپرداخت پروژه تجاری را تعیین کنید. تعداد افرادی که در ورزشگاه شرکت می کنند در حال افزایش است ، اما نیاز مبرم به یافتن تجهیزات لازم است. تعداد افراد شرکت کننده در ورزشگاه در حال افزایش است ، اما نیاز مبرم به یافتن هرگونه تجهیزات وجود دارد. فروشگاه لوازم ورزشی تجهیزات کافی برای وزنه برداری ، وزنه برداری و بدن سازی را ندارد. فروشگاه ورزشی در لوبزوفسک تجهیزات کافی برای وزنه برداری ، وزنه برداری و بدن سازی را ندارد. فروشگاه های لباس ورزشی در آنجا وجود دارد ، اما انواع کالاهایی که ارائه می دهند کوچک یا بی کیفیت هستند و قیمت ها نسبت به سطح زندگی جمعیت شهری ما بسیار بالا است. ما از مسئله تغذیه ورزشی عبور نخواهیم کرد. تغذیه ورزشی نوع خاصی از غذا است. من می خواهم آن را بلافاصله تأكید كنم - عمدتا برای افرادی كه ورزش می كنند و یك شیوه زندگی فعال دارند ، نه تنها برای بدن سازی ، بلكه برخلاف عقاید رایج. فروشگاه های لباس ورزشی در آنجا وجود دارد ، اما انواع کالاهایی که ارائه می دهند کوچک یا بی کیفیت هستند و قیمت ها نسبت به سطح زندگی جمعیت شهری ما بسیار بالا است. ما از مسئله تغذیه ورزشی عبور نخواهیم کرد. تغذیه ورزشی نوع خاصی از غذا است. من می خواهم آن را بلافاصله تأكید كنم - عمدتا برای افرادی كه ورزش می كنند و یك شیوه زندگی فعال دارند ، نه تنها برای بدن سازی ، بلكه برخلاف عقاید رایج. این توسط محصولات معمولی تولید می شود ، نه در محصول ، و نه حتی بیشتر ، بنابراین تغذیه ورزشی هرگز به تقلب یا استروئید مرتبط نخواهد بود. این توسط محصولات معمولی تولید می شود ، نه در محصول ، و نه حتی بیشتر ، بنابراین تغذیه ورزشی هرگز به تقلب یا استروئید مرتبط نخواهد بود. فقط انواع خاصی از تغذیه ورزشی برای جایگزینی رژیم روزانه مناسب است ، اما هدف آن تأمین مجدد ذخایر انرژی پس از ورزش ، کمک به ریکاوری بدن ، محافظت از مفاصل ، رباط ها و تاندون ها و جلوگیری از آسیب بافت عضلانی ، تقویت قدرت ، استقامت و عادی سازی متابولیسم است. و سلامت کلی را بهبود ببخشید. فقط انواع خاصی از تغذیه ورزشی برای جایگزینی رژیم روزانه مناسب است ، در غیر این صورت هدف این است که ذخیره انرژی را پس از ورزش پر کنید ، به بدن کمک کنید تا بهبود یابد ، از مفاصل ، رباط ها و تاندون ها محافظت کند و از آسیب بافت عضلانی جلوگیری کند ، قدرت ، استقامت و متابولیسم را عادی کند. و سلامت کلی را بهبود ببخشید. سپس ، بر اساس تحقیقات علمی ، مخلوط غلیظ با بیشترین مقدار انرژی را که حاوی مواد مغذی ، ویتامین ها و مواد معدنی است ، به دقت انتخاب کنید. سپس ، بر اساس تحقیقات علمی ، مخلوط غلیظ با بیشترین مقدار انرژی را که حاوی مواد مغذی ، ویتامین ها و مواد معدنی است ، به دقت انتخاب کنید. فلسفه تجارت سازماندهی خدمات ورزشی در Lubzovsk است. فلسفه تجارت سازماندهی خدمات ورزشی در Lubzovsk است. فروشگاه در واقع خواهد شد. لنین ، 86 ساله ، ایستگاه. برای رسیدن به فروشگاه می توانید سوار اتوبوس های 1 ، 15 ، 7 ، 11 شوید. فروشگاه در واقع خواهد شد. لنین ، 86 ساله ، ایستگاه. می توانید با تاکسی های مینی بوس 1 ، 15 ، 7 ، 11 به فروشگاه بروید. در ، فروشگاه های ورزشی مانند ، و همچنین ، محصولات تغذیه ورزشی نیز وجود دارد. در این فروشگاه ها فقط تجهیزات ، وسایل ورزشی و تغذیه ورزشی برای وزنه برداری ، وزنه برداری و بدن سازی فقط مقدار کمی وجود دارد ، علاوه بر این ، آنها فقط یا فقط بر روی تجهیزات ورزشی تمرکز می کنند یا فقط تغذیه ورزشی ، که انتخاب تجهیزات و ورزش را دشوار می کند محصولات تغذیه ای ... بخشی از جمعیتی که به این ورزشها مشغول هستند فقط می توانند وسایل ورزشی را برای خود در شهرهای بزرگی مانند بارناول و نووسیبیرسک خریداری کنند. در Lubzovsk ، مغازه های ورزشی در بازار فروشگاه های مواد غذایی و داروخانه ها وجود دارد که محصولات تغذیه ای ورزشی نیز در آنها وجود دارد. در این فروشگاه ها فقط تجهیزات ، وسایل ورزشی و تغذیه ورزشی برای وزنه برداری ، وزنه برداری و بدن سازی فقط مقدار کمی وجود دارد ، علاوه بر این ، آنها فقط یا فقط بر روی تجهیزات ورزشی تمرکز می کنند یا فقط تغذیه ورزشی ، که انتخاب تجهیزات و ورزش را دشوار می کند محصولات تغذیه ای ... بخشی از جمعیتی که به این ورزشها مشغول هستند فقط می توانند وسایل ورزشی را برای خود در شهرهای بزرگی مانند بارناول و نووسیبیرسک خریداری کنند. ما یک فروشگاه ورزشی ویژه مجهز به مساحت 71 متر مربع ارائه می دهیم. این فروشگاه مجموعه ای از تجهیزات بدن سازی ، وزنه برداری و وزنه برداری را فراهم خواهد کرد. مقدار زیادی تغذیه ورزشی از تولیدکنندگان مشهور نیز با قیمت مقرون به صرفه ارائه می شود. از دیگر مزایای این فروشگاه این است که در مرکز شهر واقع شده است و تنها 3 دقیقه پیاده تا ایستگاه اتوبوس در خیابان لنین فاصله دارد. ما پیشنهاد می کنیم یک فروشگاه ورزشی اختصاصی در زمینی به مساحت 71 متر مربع تجهیز کنیم. این فروشگاه مجموعه ای از تجهیزات بدن سازی ، وزنه برداری و وزنه برداری را فراهم خواهد کرد. مقدار زیادی تغذیه ورزشی از تولیدکنندگان مشهور نیز با قیمت مقرون به صرفه ارائه می شود. هزینه ها و درآمد استفاده شده برای اجرای ایده تجاری را تعیین کنید. هزینه کل تغذیه ورزشی: مالش دهید. هزینه کل تغذیه ورزشی: مالش دهید. هزینه کل سی دی و سی دی: پاک کنید. هزینه کل سی دی و سی دی: پاک کنید. هزینه کل تجهیزات و لوازم جانبی: مالش دهید. هزینه کل تجهیزات و لوازم جانبی: مالش دهید. هزینه کل مصالح ساختمانی: مالش دهید. هزینه کل مصالح ساختمانی: مالش دهید. هزینه کل قفسه بندی: مالش هزینه کل قفسه بندی: مالش حقوق همه کارمندان = 40825 روبل. حقوق ماهانه همه کارمندان = 40825 روبل. اجاره ماهانه ماهانه 401 * 71 2 = 28،001 روبل است. اجاره ماهانه ماهانه 401 * 71 2 = 28،001 روبل است. کل هزینه های ماهانه ، کل هزینه های 26 روبل ، درآمد 26 روبل: 3668 روبل. درآمد: 3668 روبل
-فروشگاه لوازم ورزشی ارزان قیمت را برای ساکنان Rubzovsk ایجاد کنید. -فروشگاه لوازم ورزشی ارزان قیمت را برای ساکنان Rubzovsk ایجاد کنید. در بیشتر موارد ، می توانید از آن برای تجسم استفاده کنید. این برنامه در مجموعه استاندارد محصول گنجانده شده و در دسترس کاربران سیستم عامل این شرکت است. علاوه بر این ، می توانید از سایر نرم افزارهای رایگان یا پولی با عملکردهای مختلف برای ترتیب مواد استفاده کنید.
قالب انتشار اطلاعات برای هر بخش تجاری یکسان است.
هسته اصلی فناوری ارائه مشاغل الگو است. این اسلایدی را نشان می دهد که برنامه تجاری را توصیف می کند و زمینه های مختلف ، نتایج و اهداف آن را در نظر می گیرد. ذکر تمام عوامل موفقیت و همچنین اطلاعاتی در مورد خطرات ذاتی فرآیند تولید ، به ایجاد تأثیر مثبت کمک می کند. شما باید پروژه های تکمیل شده را به خاطر بسپارید و اطلاعات جامعی را ارائه دهید. این را می توان از طریق طراحی بصری همراه با همراهی متن به دست آورد. طراحی اسلاید نباید توجه مخاطب را به خود جلب کند. 
ارائه های تجاری در هر زمینه چندین عنصر را تشکیل می دهند که سیستم را تشکیل می دهند. اطلاعات ارائه شده در اسلاید باید معنی دار باشد. در عین حال ، مختصر و منطقی است.
در مدت زمان کوتاهی ، سخنران نقاط قوت و مزیت های شرکت را به نمایش گذاشت و با سرمایه گذاران گفتگویی برقرار کرد که به ایجاد روابط طولانی مدت کمک خواهد کرد.
در طول این تظاهرات ، یک تاجر شریک زندگی یا سرمایه گذار را در مورد امکان تحقق ایده تجاری خود متقاعد کرد. این کار از طریق توالی اسلاید کاملاً آماده و کاملاً جامد انجام می شود. سخنران با استفاده از روش های پیشرفته و ابزارهای فنی در ارائه ، مزایای محصولات خود را نسبت به شرکت های رقیب نشان داد.
بحث قانع کننده ارائه کارآمد تجارت از همان ابتدا جذابیت گزینه های تجاری در نظر گرفته شده را اثبات می کند. موفقیت در این رویداد به محیطی که واقعه در آن رخ داده بستگی دارد. اگر گفتگو با مخاطبان در هر مرحله براساس اعتماد متقابل و حسن نیت باشد ، تاجر اعتماد به نفس پیدا می کند و او را به مخاطبان علاقه مند می کند تا در پروژه شرکت کنند. همانطور که قبلاً ذکر شد ، از آن برای تهیه یک نمایش موثر استفاده می شود. این محصول به ایجاد نمایش اسلایدهای راحت و آموزنده کمک می کند. موفقیت در کار مستقیماً به ترکیب جلوه های بصری و اطلاعات متنی بستگی دارد. گزینه ایده آل داشتن مقدار کمی متن است که با تصاویر ، نمودارها یا عکس های مربوطه تکمیل می شود.
لازم به یادآوری است که طراحی اسلایدها نباید سرمایه گذاران را از اهداف پروژه منحرف کند. پس زمینه ای که هنگام نمایش متن یا اشیا used استفاده می شود با رنگ آرام انجام می شود و در جذب اطلاعات تداخلی نخواهد داشت. برای طراحی متن ، از قلمهای بزرگ و واضح و بدون هیچ عنصر زائدی استفاده کنید. خود اسلایدها به سبک تجاری طراحی شده اند.
علاوه بر این ، بازرگانان هنگام نمایش تصاویر بصری ، اصل اعتدال را رعایت می کنند. مواد گرافیکی بیش از حد اشباع نخواهند شد. 
این ترفند اینترنت را منفجر کرد و اکنون هر اروپایی می تواند ثروتمند شود ...
بنابراین ، اگر تاجر در بخش خدمات کار می کند ، ارزش تهیه چند نمونه محصول یا چاپ بروشور رنگی را دارد. یک نسخه انگلیسی در حال آماده سازی برای توجیهی است که برای جذب سرمایه گذاران خارجی برگزار شده است.
طبیعتاً ارائه طرح تجاری به محدوده شرکت بستگی دارد. بنابراین ، نمایش اسلایدی که برای جذب یارانه برای توسعه کارواش آماده شده است ، با ارائه ای که در یک سالن زیبایی سرمایه گذاری می کند متفاوت خواهد بود.
اطلاعات مورد استفاده در تهیه ارائه در خلاصه ایده تجاری نوشته شده است. قبل از شروع ارائه ، باید یک بروشور کوچک به میهمانان رویداد معرفی شود ، که باید حاوی اطلاعاتی باشد که در اجرای موفقیت آمیز ایده تجاری تأثیرگذار است. این کتابچه راهنما باید شامل مشخصات محصولات تولید شده ، اقلام دخل و خرج شرکت ، سطح سود احتمالی تجارت کامل و خطرات مربوطه باشد. یک تاجر محصول یا خدماتی را که ارائه می دهد معرفی می کند. مناطق بازار تحت پوشش ، از جمله ذکر رقبا و نشان دادن تعداد مشتریان بالقوه.
مقدار یارانه مورد نیاز و هدف و محاسبه کاربرد آن.
در طول مقدمه ، برخی از نکات کلیدی باید به طور مفصل توضیح داده شود. این به شنونده این امکان را می دهد تا هدف نهایی را کاملاً بفهمد. توجه ویژه باید به امکان تهیه یارانه برای اجرای پروژه ، میزان یارانه ، خطرات احتمالی و زمان بازگشت وجوه پرداخت شود. هنگام معرفی محصولات نوآورانه ، تجار باید به وضوح بر مزایای تازگی تأکید کنند. به خصوصیات شخصی تیم پروژه و رهبر توجه ویژه داشته باشید. برای علاقه مندی به سرمایه گذاران ، سخنرانان باید علاقه خود را به ایده ها و اشتیاق نشان دهند. بهترین زمان ارائه ، فاصله زمانی بیش از 21 دقیقه در نظر گرفته می شود. مخاطبان به طور خلاصه محل شرکت و اصول پروژه معرفی شده را درک می کنند. این مرحله باید توجه سرمایه گذاران را به خود جلب کند. مدت زمان از 1 دقیقه بیشتر نیست. در این دوره ، تاجر باید مخاطبان را وادار کند که هر مرحله از ارائه را به طور خلاصه معرفی کنند. جذب صمیمانه سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری در پروژه ها بسیار مهم است.
کارآفرینان باید استدلال ها یا اعتقادات غیر قابل انکار را ارائه دهند تا سرمایه گذاران درک کنند که پروژه خاص و شرکت برای همکاری موثر طولانی مدت ایده آل است. برای نشان دادن حرفه ای بودن کارکنان شرکت باید بر آشنایی با نتایج خاص و توسعه موجود تأکید شود. حداکثر مدت زمان یک فاز 5 دقیقه است. بازرگان باید اصل پروژه را اعلام کند و از آن با مواد خاصی حاوی توصیه های گام به گام برای اجرای گام به گام پشتیبانی کند. توجه به خصوصیات دقیق پروژه و تمرکز بر منحصر به فرد بودن ایده مهم است. علاوه بر این ، این مرحله شامل تجزیه و تحلیل مالی نیز می باشد. سخنران سود و زمان پرداخت درآمد سرمایه گذاری را اعلام می کند.
صورت جلسه و جذابیت مخاطبان چیزی از خود اجرا کمتر نیست. شایسته است که با سرمایه گذاران در مورد آنچه مشارکت آنها به همراه خواهد آورد صحبت کنید. از بین بردن همه تردیدهای تأمین کننده مالی در مورد ارتباط پروژه ، که شامل بودجه ، زمان و منابع مادی است ، مهم است. سرانجام ، بازرگانان موظفند از مخاطبان فرصتی برای آشنایی با این مواد تشکر کنند.
هنگام تهیه سخنرانی در مورد تهیه برنامه های تجاری ، مهم است که به معرفی طولانی تمرکز نکنید. چنین اعمالی شنونده را آرام می کند و توجه او را به جهت ثانوی ایده معطوف می کند. در اولین اسلاید ، کارآفرینان باید مستقیماً پروژه های خود را معرفی کنند.
سرمایه گذاران از همکاری نهایی سود می برند.
هنگام تهیه یک ارائه ، دستاوردهای شخصی که باید به خاطر بسپارید می تواند توجه مخاطب را به خود جلب کند. برای تعیین ترجیحات و جهان بینی سرمایه گذار ، می توانید از یک روش روانشناسی جالب استفاده کنید ، که شامل گفتن یک تست داستان کوتاه است. این تهیه طرح تجاری ، بازرگان را قادر می سازد تا پاسخ مخاطب را ارزیابی کرده و ارائه اطلاعات بعدی را اصلاح کند. قبل از اجرا باید به توانایی های خود اطمینان داشته باشید. با این حال ، باید با احتیاط پیش بروید و از نیروی بیش از حد استفاده نکنید. اعتماد به نفس بیش از حد به کار سخت تهیه یک سخنرانی لطمه می زند. علاوه بر این ، کارآفرین موظف است که استقامت خود را در اجرای ایده و درک خود از روش های مناسب برای این اهداف نشان دهد.
ارائه ارائه شده باید برای مخاطب آسان و قابل درک باشد. پرهیز از بندهای مشکوکی که توجه سرمایه گذاران را به خود جلب می کند مهم است. تاجر باید بر پایه و اساس ایده متمرکز شود و مفهوم چند سطحی را از نمایندگی متن حذف کند. ضمناً ، استفاده از این مفاهیم راه حلهای مستقلی را برای ارائه ها و وظایف به خطر می اندازد.
کارآفرینان باید درمورد س questionsالاتی که ممکن است مخاطب بپرسند آماده باشند. دادن پاسخ جامع و موثر به این س importantالات مهم است. اگر سرمایه گذاران در طول سخنرانی س questionsالی داشتند ، سخنران باید متوقف شود و با دقت به صحبت های صحبت کنندگان گوش دهد تا اطمینان حاصل کند که آنها کاملاً از گفته ها آگاهی دارند و پاسخ های صادقانه و کاملی را ارائه می دهند. ارزش ذکر کردن تمام اطلاعاتی است که سرمایه گذاران می خواهند بشنوند. اگر درباره شفاف سازی اشتباه گرفته اید ، می توانید از عبارات سبک استاندارد استفاده کنید.
صحبت طولانی مدت ، گوش دهید که کدام یک از سرمایه گذاران علاقه خود را به پروژه از دست داده اند.
یکنواختی صدای گوینده و الگوی گفتاری معمولی بدون احساسات و حرکات. یا برعکس ، عملکرد احساسی غیرضروری می تواند مخاطب را بترساند.
محتوای سخنرانی نادرست است و یا تکرار نشده است ، و عدم اطمینان و رفتار انتقادی گوینده در شکل گیری برداشت های منفی تأثیر می گذارد. استفاده بیش از حد از مواد بصری یا اسلایدهای متن در متن. این وضعیت همان تصاویر خیلی کم است.
استفاده از بیان زبان قوانین ارتباطی سبک تجارت را نادیده می گیرد و ممکن است مانع از همکاری سرمایه گذاران با چنین بازرگانانی شود. بحث و جدال در قسمت های مختلف ارائه برای رفع نیازهای نماینده انحصاری در عین نادیده گرفتن منافع مخاطبان.
اطلاعات مربوط به تیم پروژه و توانایی های آن در زمینه تجزیه و تحلیل و بازاریابی در ارائه استفاده نمی شود. 
شرکت های سرمایه گذاری عادت دارند فقط در پروژه هایی سرمایه گذاری کنند که مدیران آمادگی نشان دادن رهبری خود را دارند. با این حال ، محرمانه بودن اطلاعات نامشخص در مورد هدف یارانه و هدف و اهداف پروژه باعث ترس سرمایه گذاران شده است.
بنابراین ارزش ایجاد یک نمایش تجاری به شکلی است که هر دو طرف ارائه را برآورده کند. اگر خودتان نمی توانید این کار را انجام دهید ، می توانید برای یک کسب و کار کوچک سفارش دهید تا نمایش دهد. Ariana News 8pm News 02 Feb 2020 | آریانانیوز: خبرهای دری ۱۳ دلو ۱۳۹۸