Can you feel Safety should be no.1 priority?

این توصیف ساختار یافته جهت اصلی فعالیتها و توسعه شرکت است که با استراتژی شرکت سازگار است. این توصیف به عنوان یک شکل کلی پذیرفته شده از بیان در روش توسعه عمل جهانی ، که بیانگر چشم اندازهای خاص ، وظایف (نگاه کنید به وظایف مدیریت استراتژیک) و اهداف (نگاه کنید به هدف گذاری) فعالیت ها و روش های تحقق آنها ، درک می شود. برنامه تجاری معمولاً شامل اطلاعات دقیق در مورد وظایف شرکت (نگاه کنید به وظایف) ، تولید ، کار خانوادگی و مالی ، و ارزیابی چشم اندازها براساس تعادل بین منافع اقتصادی خود و منافع شرکا ، سرمایه گذاران ، مصرف کنندگان و رقبا ، شرایط و اشکال همکاری. این یک نقشه راه است که شما را به اهداف برنامه ریزی شده تجاری رهنمون می کند ، مسیری را که باید دنبال کنید ترسیم می کند ، نقاط عطفی را نشان می دهد و از همه مهمتر ، کارهایی را که هنگام رسیدن به مقصد انجام می شود به شما نشان می دهد.
این به شما کمک می کند انگیزه ها و اهداف شغلی شما به روشنی مشخص شود. بدون اینکه بدانید چرا و چرا می خواهید این کار را انجام دهید ، قادر به تعیین اهداف نخواهید بود ("هدف گذاری" را ببینید) جهت کار را تعیین کنید و به موفقیت برسید (به منابع مراجعه کنید). شما بر اساس یک مفهوم واضح ، موجز و کاملاً فکر شده تصمیم گیری می کنید ، شروع می کنید با رنگ آمیزی دیوارها. این به شکل گیری مفهوم فرصت ها و محدودیت های بازار کمک می کند و به س questionsالات زیر پاسخ می دهد: کدام جهت امیدوار کننده ترین است؟ رقبای شما چه کسانی هستند؟ چگونه با آنها رقابت خواهید کرد؟ این به شما کمک می کند تا مفهوم واضح تری برای گروه مصرف کننده هدف که قصد دارید به آن خدمت کنید ، باشد. بدون درک صحیح از مشتریان بالقوه ، شما قادر به تأمین نیازهای آنها نخواهید بود و بنابراین قادر به انجام موفقیت آمیز تجارت نیستید. در تعیین اینکه کدام محصول باید به مشتری ارائه شود ، کمک کنید. ویژگی های جمعیت شناختی و روانشناختی مخاطب مورد نظر را درک کنید (مرجع این باعث می شود که در مرحله اولیه و چند سال اول پس از افتتاح به پول سرمایه گذاری شده در تجارت توجه بیشتری کنید. شما را از خطرات مرتبط با داشتن مشاغل شخصی آگاه می کند. این شرکت در 5 سال اول فعالیت خود 81٪ از زمان را شکست خورده است.
دانش فقط زمانی کاربرد دارد که در عمل به کار گرفته شود.

آن را برای طلبکاران ، سرمایه گذاران و شرکا برای برنامه های تجاری ، عمدتاً برای جمع آوری سرمایه فراهم کنید. معمولاً اینها برنامه های تجاری برای پروژه های خاص است. این توضیحات دقیق تر و عینی تری از وضعیت فعلی شرکت و فرصت های افتتاحیه ارائه می دهد و به شناسایی بسیاری از مسائل مربوط به اجرای استراتژی انتخاب شده کمک می کند. در نتیجه ، مدیر در آینده قادر به غلبه بر این چالش ها خواهد بود زیرا آماده تصمیم گیری صحیح است. در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت ارشد استراتژی شرکت را تدوین می کند. سپس ، تیمی متشکل از مدیران ارشد ، مدیران میانی و کارکنان خط مقدم برنامه کسب و کار شرکت را تدوین می کنند و جزئیات نحوه دستیابی شرکت به اهداف خود را بیان می کنند. مرحله بعدی اجرای خاص طرح است ، یعنی کار مستقیم. این به معنای شروع چرخه تولید جدید بر اساس پارامترهای جدید تعیین شده در برنامه تجاری است. در این مرحله ، مدیر با مشکل ترجمه شاخص های برنامه تجاری به راه حل های واقعی مواجه است. آیا خدمات بازرگانی تمام محصولات نهایی باقی مانده در انبار را در بازه زمانی مشخص شده به فروش می رساند؟ چگونه ظرفیت را بارگیری کنیم؟ چند محصول نهایی در پایان ماه باقی مانده است؟ آیا فروشگاه می تواند هزینه های تولید هدف را تأمین کند؟ آیا شرکت می تواند به سطح سودآوری برنامه ریزی شده در برنامه تجاری دست یابد؟ برای اجرای استراتژی باید به چه پارامترهایی توجه شود و چگونه آنها را کنترل کرد؟ بنابراین ، مدیران برای اجرای طرح به نوعی فناوری نیاز دارند. ...

ایده پروژه پیشنهادی ، تجزیه و تحلیل وضعیت موجود صنعت. تحقیقات بازار برای تعیین مخاطب هدف و پتانسیل خرید آن. ساختار این طرح بسته به نوع تجارت ، اهداف ، اهداف و مهمتر از همه استانداردهای تهیه چنین اسنادی ممکن است متفاوت باشد. استانداردهای طرح تجاری ، برنامه های خاص ، توصیه ها ، الزامات ، ساختارها و مجموعه قوانینی است که باید رعایت شود تا برنامه تجاری ارائه شده بتواند به طور کامل پروژه را منعکس کند. به عبارت دیگر ، برای دستیابی به این هدف ، باید یک طرح تجاری به نوعی تدوین شود.

سال کاهش فقر و حمایت از توسعه صنعتی در کشورهای در حال گذار. ساختار برنامه تجاری مبتنی بر استانداردهای UNIDO تقریباً مشابه طرح استاندارد است. در صورت تجزیه هر نقطه به تعداد زیادی از زیرمجموعه ها ، این استاندارد را به دقیق ترین استاندارد تبدیل می کند و بنابراین برای کارآفرینان تازه کار مناسب است. بانک اروپایی بازسازی و توسعه در سال 1992 تأسیس شد. 61 کشور و بسیاری از سازمانهای بین المللی در جهان به عنوان سازمانهای سرمایه گذاری برای حمایت از اقتصاد بازار و استقرار دموکراسی در اروپای مرکزی و آسیا شرکت کردند. این یکی از استانداردهای پذیرفته شده در برنامه های تجاری است زیرا بانک بازسازی و توسعه اروپا مقدار زیادی سرمایه گذاری خارجی را به خود جلب کرده است ، با نهادهای دولتی ارتباط نزدیک دارد و خود یک سرمایه گذار عمده است. بانک بازسازی و توسعه اروپا فرم استفاده و طرح پیشنهادی خود را برای استفاده از ساختار برنامه تجاری ارائه کرده است که مشخصه آن تأکید بر تأکید بخشی مالی بر حسابداری و تجزیه و تحلیل وجوه اعتباری است. استاندارد ها موجزترین و واضح ترین آنهاست و فضا را برای ایده ها و برنامه ها باز می کند. با این حال ، این استاندارد نیاز به تجربه در تهیه برنامه های تجاری دارد.

شرکت های سرمایه گذاری و پروژه اوکراین برنامه های تجاری را در بازار ، مشاوره سرمایه گذاری و ارزیابی جذابیت سرمایه گذاری شرکت ها اجرا می کنند). وی استانداردهای برنامه تجاری داخلی خود را ایجاد کرد که بسیاری از کارآفرینان برای اهداف خودپذیرفته اند.
انجمن سوئیس ، یک شبکه شرکتی بین المللی ، در سال 1988 تاسیس شد. به مشاوره ، حسابرسی و انواع دیگر خدمات بپردازید). این شرکت این استاندارد را برای مشتریان و شرکای خود ایجاد کرده است. این انجمن تقریباً هیچ ارتباطی با سرمایه گذاران روسی ندارد و تأثیر مستقیمی در بهبود فضای اقتصادی روسیه ندارد ، بنابراین می توان از استانداردهای برنامه تجاری آن به عنوان توصیه استفاده کرد. Ricetown اما این شرکت بزرگترین شرکت در این زمینه است و دارای اقتدار است ، بنابراین این توصیه ها قابل اعتماد هستند. اتحادی که روابط اقتصادی و سیاسی قوی بین کشورهای اتحاد جماهیر شوروی سابق و اروپای غربی را برای کمک به توسعه و سازماندهی تجارت ایجاد می کند. استانداردهای ویژه ای وجود دارد که جزئیات تجارت روسیه را در نظر می گیرد ، اما می توان آنها را فقط به عنوان راهنمای تنظیم برنامه های تجاری دید.

کارآفرینان انتظارات معمول برای سرمایه گذاری در بودجه را دارند. به طور کلی ، باید به یاد داشته باشید که در اصل ، هیچ استاندارد جهانی وجود ندارد ، زیرا اهداف و روش های انجام تجارت بسیار متفاوت است. این یک دائرlopالمعارف سفید در این زمینه است. شما می توانید با بهبود و تکمیل متن انتشارات مطابق با قوانین پروژه ، در توسعه پروژه سهیم شوید. Reimagining pharmaceutical innovation | Thomas Pogge at TEDxCanberra